La mutualisation des achats
La mutualisation des achats
La mutualisation des achats
La fiche technique de la Direction des affaires juridiques (DAJ) des ministères économiques et financiers sur la mutualisation expose les notions de centrale d’achat, de groupement de commandes et des autres formes de mutualisation, en expliquant leurs cadres juridiques et responsabilités partagées.
La fiche met l’accent sur les avantages comme l’optimisation des volumes, la réduction des coûts de passation et la professionnalisation des acheteurs.
Elle rappelle l’importance de bien fixer dès la convention constitutive du groupement de commandes ou les statuts de la centrale d’achat la répartition des rôles, des responsabilités juridiques et des flux de moyens financiers, afin de sécuriser les projets.
La fiche insiste sur la bonne justification de la démarche de mutualisation, du choix de la structure de mutualisation et du pilotage et sur la cohérence avec la stratégie d’achats de chaque acheteur.
La fiche technique de la Direction des affaires juridiques (DAJ) des ministères économiques et financiers sur la mutualisation expose les notions de centrale d’achat, de groupement de commandes et des autres formes de mutualisation, en expliquant leurs cadres juridiques et responsabilités partagées.
La fiche met l’accent sur les avantages comme l’optimisation des volumes, la réduction des coûts de passation et la professionnalisation des acheteurs.
Elle rappelle l’importance de bien fixer dès la convention constitutive du groupement de commandes ou les statuts de la centrale d’achat la répartition des rôles, des responsabilités juridiques et des flux de moyens financiers, afin de sécuriser les projets.
La fiche insiste sur la bonne justification de la démarche de mutualisation, du choix de la structure de mutualisation et du pilotage et sur la cohérence avec la stratégie d’achats de chaque acheteur.
La fiche technique de la Direction des affaires juridiques (DAJ) des ministères économiques et financiers sur la mutualisation expose les notions de centrale d’achat, de groupement de commandes et des autres formes de mutualisation, en expliquant leurs cadres juridiques et responsabilités partagées.
La fiche met l’accent sur les avantages comme l’optimisation des volumes, la réduction des coûts de passation et la professionnalisation des acheteurs.
Elle rappelle l’importance de bien fixer dès la convention constitutive du groupement de commandes ou les statuts de la centrale d’achat la répartition des rôles, des responsabilités juridiques et des flux de moyens financiers, afin de sécuriser les projets.
La fiche insiste sur la bonne justification de la démarche de mutualisation, du choix de la structure de mutualisation et du pilotage et sur la cohérence avec la stratégie d’achats de chaque acheteur.
